客戶說

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　　蘇墾集團借助 U9 cloud 積極轉型，由加工服務型轉型為市場服務型企業，成為具有自主研發實力的創新型企業，蘇墾生化公司通過信息化的深入應用，實現了數據源于一個入口，各個部門業務高效協同，不但提升了各項工作效率，最重要的是企業經營效益得到大幅度提農墾供應鏈總監 單林峰升，為蘇墾生化的高速發展提供了助推器。

　　——華世潔環?？萍伎偨浝?陳繼朝

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　　企業簡介

　　1996 - 2002 國有企業，江蘇蘇墾生化集團全資子公司，國家定點加工生產企業，跨國公司在中國的主要經銷商，跨國公司的產品分裝服務供應商。

　　2003 - 2018 私有股份制企業，行業領先的加工與分裝服務供應商，擁有16個產品登記證，并由全國經銷商分銷，具有中國第二大的2 甲4氯胺鹽品牌。

　　2019 - 至今由加工服務型轉型為市場服務型企業，成立上海創新中心，打造具有自主研發實力的創新型企業，打造在多種作物上全新的產品組合及應用解決方案，企業合并與收購，共享產品開發和供應鏈平臺。

　　轉型背景

　　• 構建集團統一管控平臺

　　• 建立快速響應的供應鏈體系

　　• 精細生產管理模式提高核心競爭力

　　解決方案

　　多組織計劃應用

　　通過 U9 cloud 應用 , 讓工廠能夠實時獲取銷售公司的需求，及時安排生產和采購業務，打通組織之間信息通道，提高整體的銷售到生產的工作效率，結合產能重新排產，通過 OBA 工具把生產訂單快速導入，以生產為源頭計算出精確的采購交期和數量，提高資金利用率。

　　有效控制應收款

　　通過 U9 cloud 全面管理應收賬款，針對所有客戶啟用信用管理，實現無信用客戶，現款現貨。有信用客戶劃分等級期限做到每個客戶分級管理，提高客服人員的工作效率。

　　客戶倉代管

　　通過 U9 cloud 實現客戶倉代管應用，運用預出貨結合客戶代寄倉，實現正常開票結算并且代管客戶物資可以再次發貨，大大減輕發貨人員的統計工作量，數據在系統中一目了然。

　　精準控制成本

　　通過 U9 cloud 成本管理，建立標準工藝，采購標準成本，計算制造件的標準成本組成，記錄標準成本過程，為分析提供有力依據精細劃分生產資源，分析生產資源的效率差異，及時調整生產模式，達到精益生產的目的，通過分析材料價差和量差，降低成本。

　　項目價值

　　900萬——庫存資金積壓減少900 萬

　　20%——產能由每年 100 萬噸，增長到 120 萬噸，準時交貨率 20%

　　2倍——采購、接單和生產效率提升 2 倍以上

　　30%——標準成本的應用，做到管理偏差及時調整利潤提升 30%