推薦理由

　　蘇州智綠環?？萍际菄鴥阮I先的新能源汽車電連接器、線束總成及配電供應商。新能源汽車是朝陽產業，對其配套的供應廠商的要求也越來越高。蘇州智綠環?？萍荚诟偁幖ち业氖袌霏h境中，從自身的業務流程優化出發，重點開展了智能供應鏈和智能車間的建設，降本增效明顯，大幅提升了企業的核心競爭力。

　　企業簡介

　　蘇州智綠環?？萍际菄鴥阮I先的新能源汽車電連接器、線束總成及配電供應商。公司專注于電動汽車領域大功率電子器件、高壓電氣部件的技術研發、生產及提供整車系統的解決方案。運用智慧科技，連接綠色未來。智綠安全可靠的電氣動脈系統，助力新能源汽車的發展。

　　

 

　　數字化轉型動因

　　• 客戶需求型制造，產品品種多、共用物料多、多種BOM類型。

　　• 工序復雜、設計時間長，工序委外管控難。

　　• 采購周期短，采購類型多樣化，協同采購過程需要透明化，采購要為生產服務。

　　• 做單人員多，效率低下，重復性工作多。

　　• 生產過程不透明，生產進度不可控，直接影響客戶交期，降低客戶滿意度。

　　• 物流和信息流差異很大，導致財務資料不符合公司需要，缺少真實有效數據指導高層決策。

　　總體應用流程

　　

 

　　• SRM內搭建供應商門戶平臺，提供資源管理、戰略采購、協同采購、動態跟蹤模塊應用;

　　

 

　　• WMS條碼管理作為承上啟下部分，進一步把來料出入庫，物料出入庫、成品出入庫緊密串聯起來，完善了條碼的精細化管理;

　　

 

　　• MES生產管理細化了生產過程中的各個步驟，對生產五大元素(人機料法環)進行了更一步的記錄;

　　

 

　　關鍵應用場景

　　供應商門戶——采購訂單協同

　　應數字化發展的需求，智綠采取了SRM供應商門戶平臺，提供了采購訂單的業務協同，通過線上平臺可以及時了解采購訂單信息動態，大大提高了采購商和供應商之間的信息交互，節省了時間和人工成本，縮短了線上采購周期，使零庫存目標成為可能，從根本上改變了傳統的采購模式。

　　

 

　　無紙化辦公——掃碼自動產生 ERP 各類單據

　　• 物料到貨、檢驗、入庫

　　

 

　　• 領料和發料

　　

 

　　• 完工和入庫

　　

 

　　WMS可以在每個拾取位置實現多個訂單揀選操作，并且可以完成多個訂單組合，這種高效的操作可以提高系統吞吐量，大大提高工作效率和準確性。同時，界面和功能的使用體驗非常好，實時準確的信息可以進一步細化管理。

　　PLM 圖紙集成報工

　　• 接收與產品訂單相符的設計和工藝的信息，傳遞給現場的技術人員、管理人員和作業工人和檢驗人員。

　　• 記錄和采集制造過程的狀態信息和例外信息，記錄每個產品的構型、來源，作為法規依從性審計的依據。

　　• 具備作業指導書的編輯能力，以應對現場變更和例外時間的處理。

　　• 形成確認單個產品符合設計和技術條件規定的文件或數據包，并和產品同時交付，作為維修使用階段的基線。

　　

 

　　關鍵應用價值

　　

 

　　客戶證言

　　回顧智綠智能車間的信息化心路歷程 , 信息化建設從無到有、從弱到強，在信息化建設起步很晚的情況下實現彎道超車所面臨的抉擇和挑戰，讓公司堅定了建設信息化智能車間的信心。所謂正確的選擇，更多的是認準了思路。通過信息化向管理要效益、向服務要效益、向政策要效益 , 實現價值的案例化，數據化，清晰化，讓任何人都能看到具體的價值點，關鍵點，控制點，達到信息化投資價值的最大化。

　　——蘇州智綠環?？萍柬椖拷浝?顧云霞

　　專家點評

　　蘇州智綠環?？萍嫉纳a特點決定了其管理難度。面對產品型號多、物料種類多、采購需求復雜、生產過程不透明等管理難題，企業借助用友針對汽配行業的專業解決方案，并結合自身特點，迅速找到了企業信息化、智能化建設的路徑，由此取得了可觀的經濟效益和管理效益，增強了核心競爭力。

　　——用友網絡智能制造專家 王磊