推薦理由

　　遼寧東盛科技集團有限公司是一家集生物降解材料研發及制造、綠色包裝制 品制造、農產品保鮮材料研發及制造、品牌管理與平臺運維于一體的全產業鏈集團公司。東盛集團通過完整的 IT 規劃，將 ERP、MES、OA、WMS 等系統打通， 從而最大的發揮各系統的特點和能力，為企業帶來更大資源整合和資源利用能力。

　　企業簡介

　　遼寧東盛科技集團有限公司建于 2000 年，總部位于遼寧自貿區營口片區，是一家集生物降解材料研發及制造、 綠色包裝制品制造、農產品保鮮材料研發及制造、品牌管理與平臺運維于一體的全產業鏈集團公司。2020 年在遼 寧民企百強榜中居 26 位。集團現擁有 3 家高新技術企業，2 家省級技術創新中心(遼寧省生物基包裝材料專業技 術創新中心、遼寧省產業技術研究院東盛實業聯合創新中心)，擁有 95 項專利，公司利潤的 80% 由 20% 的創 新產品創造。

　　

 

　　數字化轉型動因

　　• 系統建立因素

　　隨著企業的發展和長期的信息化歷程，企業不同部門使用了包括：ERP、MES、OA、WMS 等多個系統，各部 門和系統之間如何才能更好的銜接，最大的發揮各系統的能力，是擺在面前的難題。

　　• 集團管控因素

　　企業的預算和資金計劃都是在線下表格完成，與業務的管控、分析沒有銜接，完全依賴人的能力，如何系統地提高企業資金利用率是東 盛的重要需求。• 成本因素

　　單品成本自動核算是財務一直以來的訴求，這樣才能夠為成本分析和毛利分析提供更好的依據。通過單品種核算推動企業系統集成和生 產細化，提高整體的生產計劃、成本、質量的綜合管理能力。

　　• 上市因素

　　上市是企業未來的一個重要規劃，在這個規劃下信息化的要求是其中一個重要的環節，東盛希望借此機會打下一個好的基礎，可以在上 市前對企業能管理能力和競爭力再次提高一個水平。

　　總體應用流程

　　

 

　　關鍵應用場景

　　系統集成

　　協同東盛項目組、東盛信息部、實業和塑業的 MES 廠商、旺店通廠商，根據管理需求和業務流程，共同完成整體解決方案，實現了 與主數據平臺、OA 系統、MES 系統、旺店通系統的多系統集成。

　　

 

　　業財一體化

　　系統上線前，對業務流程重新進行了梳理和規劃，將業務場景和業務流程結合，業務流程和財務核算口徑統一;不但進行了多系統的 集成，并且在集成系統平臺的基礎上更是做到了業財一體化。

　　

 

　　單品成本核算

　　系統集成后，可及時準確地獲取 MES 系統中的車間生產數據作為成本計算原始 數據，實現準確的單品種成本核算，最終 建立目標中的單品成本核算體系。

　　

 

　　費用預算

　　原本的預算方式是年初制定預算，預 算控制完全靠財務部通過電子表格進行控 制，預算的執行控制是之后的，并且預算 制定以后全年是不變的。通過 U8 cloud 的 費用預算管理模塊，東盛集團建立了符合 戰略目標的企業預算，通過系統功能進行 預算控制，通過系統流程進行預算調整和 審批。

　　

 

　　資金計劃

　　原本的資金計劃完全由資金中心通過電子表格進行管理和控制，現在借助 U8 cloud 的資金管理功能和流程，通過系統進行資金計劃 的編制、審批、調整和控制。結合應付管理、費用管理、現金管理將事后控制調整為事前控制，將人為控制變為系統控制。

　　• 結合采購合同的付款計劃、信貸管理、信用證管理獲取重要的資金計劃信息，使得資金計劃有依據。

　　• 資金計劃不能超過全年預算，建立資金計劃和預算調整的審批流程。

　　

 

　　關鍵應用價值

　　• 消除信息孤島：解決了原本財務、業務、倉儲、生產使用不同系統所產生的信息孤島問題。

　　• 平臺整合：建立了一套以 U8 cloud 系統為核心，集成了 OA、MES、旺店通系統的整體平臺。

　　• 管理方法增加：原本完全依靠管理人員能力和制度進行的管理，通過系統建立的標準流程進行管理。

　　• 標準統一：以成本核算和系統集成為目標，優化了業務流程，實現了財務核算標準統一。

　　• 集團管控：通過集團化管控方案將商事盤塊、貿易板塊、環保材料、電商板塊的核算標準和管理標準統一，統一的預算管控、統一的資 金計劃管控、統一的合并報表。

　　專家點評

　　遼寧東盛集團是一家集果蔬保鮮包裝材料研發、生物降解材料研發、環保綠色包裝產品制造等于一體的綜合性集 團公司，企業選擇用友系統作為平臺，幫助企業完成了初步的數字化轉型，結合智能制造 + 綠色節能 + 智能費控的特點， 最終實現供應敏捷化、制造柔性化、服務主動化和決策智能化。

　　——用友網絡智能制造專家 張利進