基于國內外市場環境、制造產業格局、經濟發展趨勢、科技水平及發展趨勢等眾多因素，我國政府提出《中國制造2025》，為制造業指出新的改革方向和發展線路。在這一規劃中，智能制造工程就是被列為五大工程、重點應用軟件被列為十大領域。在此背景和契機下，作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分的U9 cloud，必將因其高度的市場認可及巨大的價值優勢，助力制造企業數智化核心競爭力，實現爆發式增長，成為王者歸來。

　　項目制造是一種面向訂單設計的生產類型，它以滿足客戶的個性化需求為目標，其產品是根據客戶要求定制的。項目制造企業的產品一般都是體積龐大結構復雜，幾乎每個產品都需按客戶合同進行設計，所涉及的技術門類多、過程復雜;自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜，常常按項目要求邊設計、邊生產、邊安裝。此外這類企業都是多個項目并行執行，這也給這類企業帶來了相當大的管理難度。因此除了國外頭部廠商，國內廠商幾乎沒有一個廠商能夠提供完整的一體化的項目制造方案。得益于用友U9在十多年來中國項目制造企業中大量的實踐探索及與國外領先廠商的多年攻守中產品迭代，U9 cloud能夠提供一體化閉環的項目制造產品方案。

　　U9 cloud項目制造管理方案是U9cloud 8顆明珠中非常亮麗的一顆。結合企業項目制造的數字化轉型路線、系統應用的最佳實踐和U9cloud平臺的項目制造的解決方案，本文將從項目制造的9個特點、8類難點、7項應用、6大關鍵、5個案例、4個建議、3個階段、2輪驅動、1大平臺這九個方面進行概況性的介紹U9 cloud項目制造方案。

　　

 

　　

 

　　與生產批量的、標準化的產品制造對比，項目制造有著明顯的差異，詳細說來，項目制造有9個如下的特點：

　　1. 物料特點：按項目專用料與通用料分別管理。注重項目專用料的狀態追蹤。關注產品質量追溯;

　　2. 產品構成：物料清單的提供往往是分階段、分部件，需要隨時掌握產品和部件物料清單的齊套信息;

　　3. 工藝復雜：自制件多、工藝、工裝設計和技術準備周期長、技術管理復雜;

　　4. 技術特點：在產品流轉過程的中、需要設計部門、工藝部門提交大量技術信息、設計管理信息，才能準確執行和順利交付;

　　5. 生產特點：項目整個產品生命周期，會應用到邊設計、邊生產、邊安裝;

　　6. 計劃特點：對資源計劃要求高、能力均衡與交貨期控制要求很高;

　　7. 協同特點：按合同、項目組織生產，涉及到組織內、部門間的協同工作;

　　8. 成本特點：項目成本構成復雜，強調項目執行過程成本管控重要性;

　　9. 管理特點：產品設計和生產管理過程復雜，內外部業務往來多，對企業的管理要求高;

　　

 

　　項目制造的個性化需求及眾多的特點，也給項目制造型企業帶來了許多管理上的難點和訴求，以下從8個方面進行說明：

　　1. 數據管理：如何實現與PLM、ERP等基礎數據集成與傳遞;

　　2. 項目報價：項目報價處于流程的最前端，快速報價是大多數項目化管理企業的核心訴求

　　3. 計劃執行：如何解決項目計劃制定，業務執行過程中時間管控問題;

　　4. 內部協同：如何做好業務追蹤與變更評審、 業務協同變更等管理，加強業務協同

　　5. 業務追蹤：如何解決項目式采購、生產、交付的追蹤，加強業務執行;

　　6. 成本控制：如何實現項目生產成本、交付成本、售后服務成本等核算管理問題;

　　7. 項目預算：由于項目周期過長、執行缺乏管控，如何加強項目成本預算管控，精細化成本核算，提升市場競爭空間;

　　8. 集團層面：如何實現項目制造的集團化管控，靈活的支撐多組織架構變革，滿足企業未來的發展;

　　

 

　　基于項目制造型企業的需求和U9cloud在項目制造行業的解決方案，以下7項從U9cloud產品應用層面進行說明：

　　1. 多組織管控：統一信息化平臺、支撐公司戰略發展、實現跨組織業務協同、滿足集團管控需要

　　2. 項目管理體系：從項目洽談到項目驗收，貫穿銷售、計劃、設計、采購、生產、發貨、安裝服務的全業務流程，實現了項目制造的核心流程管控和項目管控的密切結合

　　3. 設計制造一體化：搭建設計到生產制造之間的跨海大橋，消除設計與制造之間的信息孤島;實現基礎管理標準化，杜絕各自為政;

　　4. 計劃與物料管理：項目制造企業的項目計劃層，生產計劃層，作業計劃層的三層計劃管理體系的結合;

　　5. 計劃變更：它是所有項目制造企業的痛點，系統能夠實現WBS的計劃變更、PRP計劃變更，可以結合項目計劃進度來對異常情況進行跟蹤，

　　6. 項目發貨：可根據現場施工生產訂單備料、或BOM，編制發貨明細清單，通過系統實現對公司倉庫發往客戶項目現場的業務進行管控。

　　7. 現場施工：對于企業總部無法及時掌握現場情況的問題，系統通過PC端及APP端，對現場派工、現場報工、工時數據、現場點收、現場驗收等方面進行管控。

　　

 

　　以下是U9cloud在項目制造中方案和產品價值中的6大關鍵，這些充分的體系了U9cloud在項目制造中統籌的全局性，規劃的整體性和應用的全方位：

　　1. 項目管理與項目制造一體化：全流程項目制造的關健控制點，任務管理及監控，通過項目任務、一級、二級等計劃將項目管理納入U9cloud系統;

　　2. 項目管理與設計制造一體化：設計制造一體化，是制造里面最高形態ETO的根本性特性，當然也是U9cloud的巨大優勢。

　　3. 項目管理與智能生產一體化：基于物聯網，人工智能等新技術的應用，U9cloud也實現了項目管理和智能化的生產相結合;

　　4. 項目管理與內外協同一體化：例如，結合現場管理的關鍵痛點，U9cloud現場管理APP實現了8大應用：現場材料點收、項目缺料追送、項目快速領料、項目問題提報、項目問題處理、項目現場報工等方面，從而更好體現了內外協同。

　　5. 項目管理與項目四算一體化：U9cloud項目制造實現了準確快速的項目報價管理，項目報價指導項目概算、項目概算指導項目預算，且包含從成本核算到項目核算;

　　6. 項目管理與內控管理透明化：U9內控體系管理從分級預警、多級審批等多方面幫助項目制造企業實現內部管控;

　　

 

　　U9cloud在項目制造企業中有大量的成功案例，下面從項目管理復雜度，制造復雜度兩個維度對比中選出5個比較經典的應用案例來進行說明：

　　

 

　　湖南鐳目科技公司是冶金生產過程自動檢測與控制設備及解決方案的的供應商，全部為非標定制。通過U9c+PLM的一體化應用，實現了設計制造一體化、業務財務一體化、項目全過程管理，包括現場安裝管理，項目進度透明可控、成本及時準確，提高了項目的管理水平和訂單的按時交貨率、有效減低了項目成本。

　　賽象科技(股票代碼：002337)，創建于1989年，是集科研、開發、生產、貿易于一體的高新技術企業。通過U9+PLM深度融合，WBS+PRP+MRP全過程項目計劃與跟蹤，實現了計劃員由8人減少為4人，計劃編制下達效率提升100%!機加工車間人員由310人減為260人，工時能力由45000小時提升到58000小時，產能提升30%。

　　神州高鐵(股票代碼：000008)，是軌道交通領域機車車輛監測檢測、運營維護維修核心裝備、系統集成解決方案、大數據物聯網系統平臺、智能配件、工業服務的核心供應商。通過U9項目制造+PLM的應用，通過項目管理對整體項目進度進行把控，解決了把控采購價格難、物料及BOM管理難，產品發貨過程難的問題。

　　華世潔環?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c、多組織，集團化公司，多組織之間存在業務協同、生產協同。僅5個月時間實現了財務、供應鏈、項目計劃與生產制造、項目預算和成本核算、條碼應用、設計制造一體化的全面上線。通過多組織統一信息化管控平臺，實現了設計制造一體化，提高整體管理水平，支撐公司戰略落地，降低管理成本、控制經驗風險、提高經濟效益

　　迦南科技，成立于 2000 年，是中國制藥裝備產業領軍企業，也是國內固體制劑裝備領域最早上市企業。通過U9cloud，實現了迦南科技多地點、多組織業務協同、項目制造。全面提升了迦南科技整體管理水平，加速了迦南科技數字化、智能化轉型。

　　

 

　　當然，對還沒有通過系統平臺來實現項目制造管理的企業來說，有以下4個建議，以便在后期的應用中更好的項目制造的價值：

　　搭平臺 (搭建集團統一信息化平臺)：搭建柔性、可擴展、全面集成的統一信息化應用平臺，實現信息全面共享，提升企業整體管理水平。

　　促協同(促進內外部業務協同)：實現跨公司業務協同、內外部供應鏈協同，壓縮供應鏈周期，快速響應市場需求。

　　強管理(強化項目過程管理)：通過MRP/PRP運算、齊套分析等手段，提高項目計劃可執行性，提高項目準時交付率，實現項目制造過程可視化、透明化管理

　　細管控(構建集團管控體系)：通過業務與財務一體化應用，實現財務對業務的監督，實現業務軌跡追蹤，推動財務職能由核算型向管理型轉變

　　

 

　　企業的數智化轉型不是一蹴而就的，而是一個不斷深化的過程。從最近實踐和應用來說，其規劃和落地需要經過以下3個階段：

　　第一階段是一體化貫通：項目管理與業財一體化、項目管理與設計制造一體化、項目管理與項目制造一體化;

　　第二階段是四算合一：項目管理與項目四算一體化，預算、成本、績效管理體系化，形成決策、管理、運作的“大閉環”;

　　第三階段是智能化：推進項目管理與智能制造一體化，提升智能制造水平，全面的企業級決策與分析能力

　　

 

　　U9cloud的項目制造管理有優點和價值，而從其自身而言，核心的價值優勢是體現著項目制造和項目管理的雙輪驅動。一個面向物料的MRP驅動，一個是面向任務的CPM驅動，因此也可以把U9cloud視為混合驅動的項目制造。U9項目全生命周期管理。如下圖左邊是通過項目管理實現驅動，中間是任務轉訂單，通過中間藍色的部分和右邊ERP系統進行銜接。通過這樣的設計，實現U9 cloud從“項目制造”到“項目化管理”的提升。

　　

 

　　

 

　　用友U9 cloud是面向成長型企業的數智制造創新平臺，作為用友精智工業互聯網平臺的重要組成部分，構建互聯互通的智能制造體系，重塑制造企業數智化核心競爭力。通過此平臺的支撐，實現內部人、組織與技術的融合，U9 cloud的設計制造一體化可以稱為業界第一款真正產品級一體化解決方案。