我們知道，成長型企業通常靈活多變、高效敏捷、嗅覺靈敏、目光超前，敢于逆風而行、勇于創新，一直是中國經濟發展的重要推動力。數據顯示，目前成長型企業貢獻了我國50%以上的稅收、60%以上的GDP、70%以上的技術創新和80%以上的城鎮就業，以及90%以上的企業數量，其重要性不言而喻。

　　但也要看到，成長型企業發展速度較快，需求也較為多樣化，但其自身又面臨著數智化能力薄弱等客觀原因，使得其在成長和發展中也遇到了很多的挑戰。從這個角度來看，成長型企業要增強抵抗不可預知的生存風險，并獲得持續發展，就必須要堅定的走向數智化轉型。

　　

 

　　也正是洞察到這樣的全新變化，用友針對成長型企業商業創新平臺YonSuite在今年年初進行了戰略升級，從過去的產品服務模式升級到以“SaaS+PaaS+生態”為主的一體化平臺服務模式，并結合多年的企業洞察，提出了破解了成長型企業的創新密碼——“532原則”，希望以此推動成長型企業的全面商業創新。

　　毫無疑問，“SaaS+PaaS+生態”的新模式很清晰的定義和詮釋了用友YonSuite在這個新時代的新定位、新理念，相信通過云平臺的不斷創新，以及生態伙伴的深度融合所釋放的新勢能，用友YonSuite將會進一步滿足成長型企業的發展需求，推動更多成長型企業通過上云之路，加速實現數智化轉型起到更加決定性的價值和作用。

　　解讀“SaaS+PaaS+生態”

　　客觀的說，如果說過去幾年大部分成長型企業還在不緊不慢的走向數智化的轉型之旅，那么通過這次疫情的“大考”，更多的成長型企業在數智化轉型之路上的思路和行動上都變得更加清晰和明確了。事實上，疫情之后，一項調查結果也顯示，數智化程度較高的成長型企業抵抗風險的能力明顯更強。

　　但是，由于成長型企業最大的特點就是業務方向、組織架構、管理理念隨著發展壯大而不斷調整，再加上其在資金、人力等方面又“力有不逮”，由此也限制了成長型企業的數智化轉型發展，特別是在應用軟件領域，基本目前市場上很少有適合成長型企業的產品，要么是面向大中型企業市場提供的綜合性平臺;要么是聚焦于一個或者多個領域和單點的應用，追求做深做專的產品，這些解決方案其實都難以滿足成長型企業個性化的需求。

　　

 

　　在用友網絡副總裁、中端與公有云BG市場運營部總經理傅毅看來，站在客戶角度來說，每一家客戶，每一家企業，特別是成長型企業，其實對整個企業服務的需求，目前也更加呈現出需要全產品一體化覆蓋，同時具有技術掌控力的需求。

　　也正因此，早在2019年用友就基于云原生架構，推出了面向成長型企業提供“營銷、制造、采購、財務、人力、辦公、平臺”融合一體，支持企業全球化經營、社會化商業的云服務YonSuite。

　　而此次“SaaS+PaaS+生態”新模式的提出，意味著用友YonSuite在今年將會用更大的力度，更大的決心推動這個模式的落地，包括用友YonSuite的業務模式和研發模式都會圍繞平臺去做開放、去做整合;同時，平臺的技術能力不僅要支持用友內部，用友系的各種行業子公司，也要支持各種生態能夠更加方便的實現開發;而在產品和服務上，從規劃開始就堅持用一體化和生態化的思維去做思考，通過開放的接口和標準整合的模式，最終形成真正深度融合的解決方案。

　　換句話說，全新的模式不僅可以更好的賦能成長型企業的成長，也會加速推動整個產業公有云服務的發展。“面向成長型企業爆炸式的需求增長，平臺服務商如果要能滿足客戶各種全場景的需求，甚至是個性化服務的需求，那么其模式越是一體化和生態化的，這樣就越能夠提供整體的服務，最終滿足不同類型的企業，甚至不同行業的云服務需求。”他說。

　　不難看出，“SaaS+PaaS+生態”的新模式不僅是大勢所趨，更是用友YonSuite的必然選擇，在這背后不僅是用友YonSuite與時俱進、響應用戶需求的最新舉措，更是它始終洞察整個成長型企業市場需求變化，在技術、業務和生態上保持高強度自我迭代和進化的重要印證，由此也幫助成長型企業打造出了韌性成長和可持續發展的能力。

　　加速“532原則”落地

　　那么，“SaaS+PaaS+生態”新模式如何實現真正的落地呢?用友YonSuite 給出的答案是——“532原則”，即50%基礎標準SaaS服務、30%成熟生態融合產品接入，以及20%企業自身低代碼開發。

　　具體來看，50%的基礎SaaS服務代表了YonSuite提供的“管理業務全在線”的標準化商業創新，如財稅在線、營銷在線、采購在線、協同在線等;而30%的擴展應用是基于YonSuite提供的APILink，與成熟生態產品深度融合，形成“用友+生態”的完整商業創新集群;最后20%的企業自身低代碼開發，則是借助用友的PaaS能力，實現企業自身的個性化創新需求，并且隨時開發的產品可以跟著主產品服務升級，無縫銜接，數用分離，這種創新也方式解決了傳統軟件定制化開發時，不能與系統同步升級的痛點。

　　事實上，在公有云服務這種場景下，成長型企業的需求非常之大，因此這就要求用友必須扎實做好標準服務，滿足企業商業創新50%的基本需求;而對于更多場景化的需求，用友提出的平臺生態模式，也能夠將更廣泛的、優秀的服務商的產品和用友進行深度合作，最終形成場景級的融合解決方案，覆蓋30%的企業需求;當然，成長型企業也有個性化的需求，那么通過用友提供的低代碼PaaS平臺服務，這樣企業就能夠更容易與核心的平臺和服務進行整合，這樣就以滿足企業20%的特定服務。

　　值得一提的是，為了達成這一目標，用友YonSuite在今年專門成立了生態產品研發和運營部，對接各類型生態伙伴，同時在生態產品的建設上，每個產品經理從產品規劃一開始就將生態產品和用友自身的產品納入同一個體系下，整體考慮、整體對接、一起賦能、一起融合，最終同時落地，并將研發成果統一整合到用友銷售體系。

　　

 

　　與此同時，用友YonSuite還構建了六大ISV共創模式以及四種銷售模式，以滿足不同合作伙伴的需求，無論是從伙伴入駐、融合、優選到云OEM產品合作，從專項扶持到技術投入，用友完善的合作伙伴支撐體系都可以為讓各類型伙伴快速找準合作定位，將雙方產品融合迸發出更大的價值空間。數據也顯示，截至2020年12月，用友云市場已聚合超過8000家生態伙伴，11000款優質企業產品與服務，而今年的目標是繼續推動120款深度融合的產品落地。

　　“我們希望把越來越多的優秀伙伴聚合在一起，直接基于YonSuite升級，用YonBuilder開發出YonSuite的增值和擴展應用，特別是針對行業ISV合作伙伴，我們不僅希望他們能夠整合更多用友的SaaS服務，變成它解決方案一部分，同時也能夠基于我們的平臺開發出更多的特色行業應用，形成更綜合性的、深度融合的解決方案。”傅毅說。

　　不僅如此，用友YonSuite也進一步強化了PaaS平臺的支撐能力。據用友iuap技術平臺部總經理何冠宇介紹，基于云原生架構打造的YonBuilder低代碼集成開發平臺也在不斷的進化和迭代，不但可以為企業和合作伙伴在代碼開發階段提供必要的支撐，也可以提供完整覆蓋設計、開發、測試、部署、運維和升級等各個環節的全生命周期管理，讓所開發出的應用更加容易融于業務。

　　

 

　　由此可見，通過加速和強化“532”原則的落地，用友YonSuite將能夠打造出更多的場景化和融合化的產品解決方案，同時用友YonSuite堅持不斷的探索與創新，以及針對合作伙伴構建的全面支撐能力，也無疑會為“SaaS+PaaS+生態”新模式賦能成長型企業奠定更加堅實的基礎。

　　背后的三重全新價值

　　今天，越來越多的成長型企業基于用友YonSuite的“SaaS+PaaS+生態”實現了公司的轉型和升級，用友YonSuite產品總監李華焰就分享了這樣一個典型的案例。

　　例如，四川供銷云科技有限責任公司是四川省供銷社直屬企業，向全省供銷社系統提供“三農”領域數智化服務。公司與用友深度合作，推進供銷社系統為農服務數智化轉型，全力打造供銷社社會化服務商業創新平臺。

　　通過用友YonSuite+YonBuilder低代碼開發平臺，四川供銷云成功構建一體化“村集體三資管理創新平臺”，將資產資源管理模塊、專項資金核算管理模塊、農民合作社管理模塊三資合一，集成“供銷云農村三資管理”服務平臺?？梢哉f，四川供銷云選擇用友YonBuilder低代碼開發平臺，正是對其專業、高效構建、可擴展性、數據能力與平臺能力等綜合優勢的有力證明。

　　更為關鍵的是，在這背后也體現了用友YonSuite打造的“SaaS+PaaS+生態”的新平臺、新生態和新模式，真正實現了對千萬級成長型企業的賦能，同時更在企業服務市場中探索出了一種全新的賦能路徑，這對加速成長型企業數智化的轉型升級無疑有著重要的價值和意義。

　　

 

　　首先，是平臺化的創新，疫情迫使成長型企業變得更加依賴于技術來保障業務連續性和彈性，加快向數智化邁進，但成長型企業也面臨著數智化技能和人才短缺、缺乏相應的技術支持等挑戰，再加上由于業務模式不同，需求復雜而多樣，過去市場上很難找到滿足成長型企業實際需求的綜合解決方案和服務。

　　而用友YonSuite所打造的“SaaS+PaaS+生態”所形成的平臺化和一體化的新模式，真正搭建起了一個面向成長型企業服務需求的“超級入口”，并以云的方式最大化深度滿足成長型企業在不同生命周期，以及不同應用場景下的服務需求。

　　其次，是生態化的聚力，過去在服務成長型企業的過程中，很多服務商往往選擇了“單打獨斗”的模式，而用友YonSuite通過“532原則”真正形成了“集團軍”的全新模式，也打造出了服務成長型企業的完整商業創新集群。

　　由此帶來的價值是，一方面用友YonSuite可以讓合作伙伴多年沉積的資源、知識與經驗得以更好的展現，讓更多具有鮮明行業特色的成長型企業垂直或者領域應用得以不斷的增加;另一方面，通過聚合生態伙伴的力量，用友YonSuite也能夠為成長型企業提供更加多樣和豐富的云服務，推動成長型企業實現全面的商業創新。

　　最后，是普惠化的賦能，特別是在當下成長型企業受到外部環境和疫情的影響之下，在數智化升級的道路上仍受技術、資金，人才等因素制約的關鍵時刻，用友YonSuite打造的“SaaS+PaaS+生態”的新模式，也讓原本只有大中型企業能夠獲取到的前沿數字技術紅利，能夠通過平臺生態的新方式“普惠”給龐大的中成長型企業群體，由此帶動成長型企業完成數智化的轉型和升級，不僅是具有前瞻性的，也是具有創新性的。

　　正如傅毅最后所言：“在整體戰略布局下，我們更加強化公有云的內涵，最大化挖掘PaaS服務的價值，一舉驗證‘SaaS+PaaS+生態’一體化運營模式和營銷模式，并明確生態產品的交付策略，這在國內也是屈指可數的。當戰略目標、業務設計、賦能體系全面發力后，用友云將會實現爆發性的增長，并以平臺生態的方式，推動整個產業向前不斷發展。”

　　總的來說，作為企業服務市場的領航者，用友一直以來高度重視成長型企業市場，并積極賦能成長型企業的成長。在此過程中，用友不僅是這么說的，也是這么做的?？梢灶A期的是，隨著“SaaS+PaaS+生態”新模式的深入落地，相信在幫助更多成長型企業韌性成長的同時，也一定會給整個國內的公有云市場帶來顛覆性的變化，并最終推動中國經濟高質量發展邁向新征程。