藝利磁鐵(天津)有限公司是一家生產、制造、研發、銷售新型磁力分選設備的專用設備廠商。企業是典型的項目型多品種小批量生產企業，企業應用 U8+ 實現了多工廠的集成化及分項成本核算，助力企業向精益經營邁進。

　　1企業簡介

　　藝利全球成立于 1941 年在美國賓夕法尼亞州第三大城市 Erie 市?，F已發展成為一家技術先進、財力雄厚的 國際型的大公司。全球公司包括澳大利亞、巴西、加拿大、中國、 歐洲、印度、日本、墨西哥和南非 , 總部位于 美國賓夕法尼亞州。

　　藝利中國成立于 2003 年 1 月，包括藝利秦皇島和天津。天津公司負責產品的生產及設計研發及銷售工作。主要產品包括磁選機、除鐵器、振動給料機、傳送帶、金屬探測器、磁力自動化、取樣設備和 Hydrofloat 浮選設 備等。

　　2數字化轉型動因

　　• 天津工廠及秦皇島工廠整體流程再造

　　• 各種基礎檔案繁雜冗余，需要重新梳理

　　• 手工計劃方式費時費力

　　• 銷售訂單的追蹤依靠人為進行標識，易漏易錯

　　• 成本核算無法直接還原到料、工、費，需要人工轉換

　　• 跨國企業集團內部審計要求

　　3

　　總體應用流程

　　• CRM 平臺記錄客戶報價信息;

　　• 報價成功后生成銷售訂單，并整理合同附件走審批流程;

　　• 工程部依據客戶需求設計圖紙，并轉化為物料清單維護至 U8+ 系統中;

　　• 計劃部依據交期進行批次計劃運算，采購、生產部門依據計劃指令下單、開工;

　　• 所有業務系統數據匯總到財務部，進行實際成本及總賬業務核算。

　　4關鍵應用價值

　　• 幫助企業流程再造，提升信息化溝通效率 50%。

　　• 幫助企業進行基礎數據標準化，規范化，部門間協同效率提升 30%, 運用 LRP 計劃模式，節省計劃員工作量80%，提高計劃時間 60%。

　　• 節省工程部重復工作勞動，提高 50% 效率。

　　• 有效降低倉儲占用資金，壓縮到原來的 50%。

　　• 分項成本的應用，為企業決策提供事實依據，節省財務部月底成本核算減少 80% 工作量，提高成本核算準確率80%。

　　客戶證言

　　從工程部角度，本次信息化升級的最大價值是梳理了近 4 萬條物料編碼，上千套 BOM。這為企業后續良性發展提供了巨大 的寶庫，也為后續進行 PLM 項目奠定了基礎。通過企業的流程梳理、流程再造，提升了各部門之間的協作能力，銷售 - 工程 - 計 劃線上工作更加緊 密，溝通更加便利，為企業精益經營創造優良條件。

　　藝利磁鐵(天津)有限公司

　　工程部副總經理 王振華