公司的會計和銷售又開始“干架”了!

　　今天，是他們第99次過招...

　　為何他們總會發生矛盾?那是因為他們之間有極大的溝通障礙啊!

　　不信你看，他們會常出現這樣的現象：銷售說的事情，會計聽不懂;會計說的事情，銷售也不明白。

　　所以基本上是“雞同鴨講，自說自話”。

　　

 

　　舉幾個典型例子

　　1資金障礙

　　為客戶代墊資金額度方面，是會計與銷售產生分歧的地方。

　　因為銷售想讓客戶滿意，所以會盡快促成業務的完成。此時的會計則要考慮資金及回款等方面的問題。

　　2報價障礙

　　公司的產品報價往往需要銷售、會計協同工作，雙方共同制定。銷售負責跟客戶談判議價、報價，會計則需要審核報價。

　　為了沖業績?？蛻?，銷售往往會在價格上會作出讓步，而會計為了有盈利空間便站在銷售的對立面。

　　

 

　　3發票障礙

　　手捏發票的銷售會不斷督促會計開票，因為早開票早回款。銷售既能讓客戶滿意，又能很快的為企業拿到回款。

　　但這對極其富有責任心的會計來說，發票不能說開就開!有風險!必須謹慎操作!當會計對外開具發票時，不僅要具有財稅方面的知識，還要懂得所在企業的經營業務等，以免企業涉及財務風險。

　　

 

　　對老板而言，銷售和會計都是利好企業，一個為了發展，一個為了守住底線，誰都沒有錯!但總出現“打架”的現象，多少會影響到企業整體經營效率和未來發展，老板急需解決“爭端”。

　　業財一體化大勢所趨

　　眾所周知，財務數據源于業務數據，且對數據精準度的要求甚高，經營業務與財務業務密不可分。

　　但對于還未邁向數字化轉型的小微企業，財務數據和業務數據的統計口徑往往都會存在差異。想要把業務數據精準處理成財務需要的數據，單純通過會計對賬的方式監控業務發展，其關鍵在于業務流程的標準化。

　　小微企業需要一套可落地執行的解決方案，進行精準分析、管控指標。當下，“業財一體化”的思路能有效解決銷售和會計的“爭端”，同時讓企業獲得更大的競爭力，是快速實現降本增效的途徑之一。

　　

 

　　業財一體化，準確說是能將企業經營中的業務流程、會計流程和管理流程進行融合。能為小微企業實現財務自動化運轉，對業務流程全方位把控。在此，小微企業可以借助暢捷通智+有效提升供應鏈效率、完善財務核算。

　　小微企業數字化建設必經之路

　　在當前降本增效的迫切需求下，暢捷通智+能為小微企業充分利用大數據分析來驅動線上線下業務的協同，實現業務與財務的一體化經營。

　　

 

　　通過智+的智能憑證中心，會計能針對業務提交的單據(包括收款單、費用支出單、付款單、進貨單、銷貨單等)自動生成憑證;對于費用分攤單，能快速處理清關費、運費等相關費用。月底能匯總這些憑證生成報表，會非常詳細地列出利潤率，還能根據公司當月的利潤，提醒財務人員，嚴控經營風險。

　　

 

　　智+能真正解決銷售與會計之間的溝通問題，像在產品報價上，銷售只需要通過手機或網頁即可查詢商品價格和庫存量，對產品實時下單，系統實時通知銷管審核、庫管發貨，高效處理客戶訂單，提高銷貨效率及客戶滿意度。

　　只有規范的業務才有規范的財務，而規范的財務也在提升著業務服務質量，業財一體化是小微企業數字化建設中必不可少的一環。