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行業新聞

【用友U8+案例】保證企業內部數據統一準確

本文來源:發布時間:2020-11-03閱讀:

  極致興通屬于光電器件行業,公司致力于生產和銷售具有新意和成本優勢的光模塊,光模塊屬性較多,需要分級管理,通過 U8+ 系統的應用很好滿足了行業特色管理需求,實現了企業規范化、透明化、流程化管理。

  1企業簡介

  深圳市極致興通科技有限公司是一家集研發、生產、銷售和服務為一體的光電器件專業制造商。目前公司擁有 GBIC,X2/XPAK,SFP/SFP+/SFP28,XFP,QSFP+/QSFP28,CFP/CFP2/CFP4 等系列產品和生產線 , 產品 廣泛應用于以太網、SDH/SONET、數據存儲(SAN)、視頻監控等領域,深得廣大國內外網絡設備制造商的好 評與信賴。

  

 

  2數字化轉型動因

  • 由于產品參數較多,客制化需求描述內容繁多,信息傳遞困難。

  • 銷售發貨無法實現成品庫存鎖定對應銷售訂單。

  • 特殊物料檢驗后需區分不同等級參數和出入庫管理。

  • 由于產品復雜實際成本核算困難。

  3總體應用流程

  

 

  • 預測訂單執行 LRP 計劃,實現半成品、物料的備貨生產和采購計劃。

  • 通過銷售訂單執行 LRP 運算展開并帶入銷售訂單自定義項內容到對應的生產訂單中。

  • 通過物料批次、條碼以及等級管理,實現全過程追溯以及倉庫收發料的指定。

  • 通過寫碼工序納入 BOM、生產訂單管理實現財務成本核算。

  • 銷售訂單實行 LP 跟單,滿足倉庫實際庫存的銷售發貨和出庫。

  4關鍵應用價值

  銷售體系:銷售訂單通過增加自定義項滿足客戶定制化需求錄入,帶入下游及生產訂單表體實現實際生產過程的參照;業務員可通過系統 時刻掌握生產進度、成品庫存狀況;銷售訂單嚴格 LP 跟單實現成品庫存的鎖定。

  生產計劃體系:對生產計劃的統一規劃,預測訂單及銷售訂單執行 LRP 運算下達備料、生產計劃;存貨增加自定義項滿足生產訂單自帶 對應的生產部門,提高工作效率和準確率。

  財務體系:通過對寫碼工序納入生產訂單管理,滿足財務對實際生產成本的核算要求。

  客戶證言

  在極致興通 U8+ 的信息化管理項目推進過程中,用友公司與我們一起替換了原有的 ERP 系統,共同重新梳理了企業流程、保證了企業內部數據的統一、準確、及時,推進企業科學決策與深入管理,同時為公司未來 IPO 提供基礎保障,我們愿意與用友公司有更大更多的合作。

  深圳市極致興通科技有限公司總經理 吳帥

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